Conseil & Formation en IA
L'Intelligence Artificielle
au service de votre organisation
Implémentez l'IA avec méthode.
Transformez durablement votre organisation.
Vous êtes sur le point d'investir dans l'IA.
Mais comment être certain de faire les bons choix ?
Pourquoi de nombreux projets IA échouent
Selon les dernières études menées par Gartner, McKinsey, BCG, RAND ou encore MIT, ces échecs vont de 70% à 95%.
L'implémentation de l'IA dans les entreprises est en train de connaître le même sort que les projets CRM et ERP par le passé.
La raison ?
Le conflit entre deux approches :
L'approche centrée sur l'outil
On considère l'implémentation d'un outil comme un projet informatique isolé. L'entreprise doit se tordre pour s'adapter à l'outil.
Résultat : rejet des équipes et échecs coûteux.
L'approche centrée sur l'organisation
Elle est centrée sur le besoin réel et les flux de travail. L'outil vient alors s'adapter à l'entreprise pour la servir.
Résultat : adoption réussie et gains durables.
Le constat est sans appel
Quand on automatise des processus sans avoir validé leur efficacité :
- On pilote par la technologie au lieu de partir du besoin réel
- On espère des gains sans prendre en compte ni ajuster les façons de travailler
Or, l'IA comme tout autre outil, n'améliore pas l'organisation par magie. Elle agit comme un amplificateur, des bonnes pratiques comme des dysfonctionnements.
Comment y remédier
Pour réussir l'implémentation de l'IA, la méthode IMPACT© commence par votre réalité.
Une démarche scientifique et systémique
Comprendre le fonctionnement réel de votre organisation, au-delà de l'organigramme officiel et des tableaux de bord :
- Rôles
- Interactions
- Flux d'information
- Processus
- Méthodes
- Outils
- Pratiques
- Objectifs
- Résultats
- Risques & Obstacles
IMPACT©
Créée et développée pour sécuriser votre transformation.
Elle vous permet de :
Identifier
Les vrais leviers de transformation et de performance.
Intégrer
L'IA de manière structurée, mesurable et durable.
Piloter
Vos projets en mettant enfin l'outil au service de votre organisation.
Mes formats d'intervention pour l'implémentation de l'IA en entreprise
Conseil et Accompagnement
Objectif : vous donner le cadre clair pour décider où, pourquoi et comment intégrer l'IA dans votre entreprise.
L'intégration de l'IA n'est pas une simple mise à jour logicielle, c'est une refonte de vos flux de travail. Il convient de structurer cette transformation autour de trois axes clés :
Diagnostic Organisationnel
La radiographie de votre organisation telle que vous ne l'avez jamais vue.
Mise en œuvre de la méthode IMPACT©
Pour préparer, cadrer et piloter votre projet de A à Z, tout en intégrant ce savoir-faire pour être autonome.
Ajustement systématique et continu
Pour garantir l'adhésion de toutes les parties prenantes, ainsi que la pertinence et l'efficacité de toutes les décisions prises.
Formation stratégique
"Piloter l'intégration de l'IA dans votre entreprise : Méthode et Conditions de réussite"
Deux jours pour apprendre à analyser votre organisation, maîtriser une méthode d'implémentation rigoureuse et efficiente.
- Comprendre les enjeux réels de l'IA en entreprise
- Maîtriser l'approche systémique pour analyser votre organisation
- Mettre en œuvre une démarche méthodique et mesurable d'intégration IA : méthode IMPACT©
IA Générative
Le vrai défi
Les outils deviennent de plus en plus performants, mais le savoir-faire des utilisateurs stagne.
La majorité rencontre la même difficulté : l'incapacité à utiliser le langage adapté pour formuler leurs requêtes.
Il est temps de remplacer le mythe du "prompt magique" copié-collé et réutilisable par une véritable compétence technique :
- La maîtrise du langage adapté
- La capacité à interagir de façon itérative pour préciser, affiner les demandes et obtenir les résultats attendus
Écris un email
Écris un email pro pour relancer un client
[Rôle] Commercial
B2B
[Contexte] Client
inactif 3 mois
[Objectif] Obtenir
un RDV, ton cordial
Mes formats d'intervention pour l'usage de l'IA générative
"Maîtrisez l'IA générative pour un usage opérationnel"
Deux jours pour maîtriser l'IA générative, formuler des requêtes précises, produire des livrables concrets et développer une réelle autonomie dans votre usage quotidien.
- Maîtriser les fondamentaux de l'IA et son cadre légal
- Formuler des requêtes précises et efficaces
- Sélectionner les outils adaptés à vos besoins
- Produire des livrables concrets et exploitables
"Appréhender l'IA générative et ses usages professionnels"
Une journée pour comprendre l'IA générative, découvrir ses possibilités concrètes, tester les outils et acquérir les bases nécessaires pour l'utiliser de manière pertinente et responsable.
- Comprendre le fonctionnement de l'IA générative
- Identifier les usages concrets
- Tester les outils clés
- Respecter le cadre éthique et légal
Près de 20 ans d'expertise
J'accompagne les organisations depuis près de 20 ans dans leurs projets de transformation, d'implémentation d'outils et d'optimisation de leur fonctionnement.
Mon expertise repose sur trois piliers :
Une compréhension fine du vrai fonctionnement des organisations
Par l'analyse des process, outils, méthodes, interactions, flux d'information, gestion des données, dynamiques humaines.
Mesure systématique des écarts entre le fonctionnement déclaré et la logique tacite qui anime votre organisation.
Cette compréhension permet d'identifier là où l'IA sera un levier, et là où elle sera un risque.
Une approche systémique et rigoureuse : méthode IMPACT©
Créée pour éviter l'improvisation et transformer les projets complexes en une démarche structurée.
Capable d'aligner la stratégie de l'entreprise avec sa réalité opérationnelle.
Une spécialisation dans l'usage stratégique de l'IA générative : méthode CLEAR©
Créée pour transmettre une véritable compétence technique.
Loin des prompts copiés-collés, elle enseigne la précision du langage, l'approche itérative et l'esprit critique.
Objectifs : Rendre les professionnels autonomes pour produire des livrables utiles et pertinents.
Ma mission
Vous donner les clés d'une implémentation IA réussie et d'une utilisation réellement performante de vos outils pour faire grandir votre entreprise, sans fausses promesses.